孟晚舟在华为隐藏着18年身份,现升为CEO,她成功背后靠的是什么?
孟晚舟1972年出生于四川,任正非之女,中国香港永久居民,毕业于深圳大学会计系,是华中理工大学,现今的华中科技大学管理学硕士。
21岁时便加入华为,最开始,孟晚舟隐藏身份,从底层干起,一步步稳步上升,知道2011年,孟晚舟升任为CEO后,才公开了自己的身份,此时孟晚舟已经在华为工作了18年。
孟晚舟的在职期间历任公司财务部门的几个高级职位,包括销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官,以及国际会计部总监。
现如今孟晚舟已经升任华为的轮值董事长,也是华为最高管理层的最高岗位,每次轮值时间为6个月,当值期间也是华为的最高领袖。
当然也有很多人质疑孟晚舟是靠爸上位的,根本不看好她,对于此事,相信每个人都有自己的看法,我们暂且搁置不谈。
对于华为来说,它能够做到现在这么庞大的规模,肯定是有自己独特的经营理念和管理模式,那他的经营理念和管理模式是什么呢?
一、经营理念:
(一)、 聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;
(二)、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;
(三)、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;
(四)、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。
二、管理模式
华为基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制(简称“内控”)体系,发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程(包括业务和财务)、子公司,以及业务单元。
该内控体系基于COSO模型而设计,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大部分,同时涵盖了对财务报告的内控,以确保财务报告的真实、完整、准确。
华为能走到现在的成功,必不可少的就是树立准确的企业价值观,那华为的企业价值观是什么呢?
三、企业价值观
(一)、成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。
(二)、艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。
(三)、自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
(四)、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。
(五)、至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。
(六)、团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。
对于孟晚舟升任轮值董事长这件事,你认为孟晚舟是靠自己的实力,还是靠任正非呢?评论区讨论一下吧!
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